Artikelen

In het kader van actieplan ‘Veilig Werken in de Zorg’ zijn een jaar lang 27 (jeugd)zorginstellingen begeleid bij de opvolging van incidenten rondom agressie. Veel organisaties bleken steeds tegen dezelfde problemen aan te lopen en met dezelfde vragen te zitten. Kun je na agressie en geweld aangifte doen? En hoe doe je dat dan? Hoe ga je om met meldingen? Hoe zorg je ervoor dat je de juiste maatregelen neemt? En hoe organiseer je alles intern? Die vragen worden op de website ‘Opvolging van incidenten’ beantwoord.

Binnen de gehandicaptensector wordt steeds meer oplossingsgericht gewerkt. Deze manier van werken gaat uit van wat iemand wèl kan. En cliënten voelen zich beter gehoord. Dat biedt dus heel veel mogelijkheden voor een prettige samenwerking, die uitgaat van de wensen en mogelijkheden van de cliënt. Er zijn dan ook twee nieuwe boeken uitgekomen over oplossingsgericht werken in de gehandicaptenzorg. Naast de overeenkomsten, zoals veel aandacht voor het gedachtengoed van werken naar oplossingen, zijn er uiteraard ook een aantal verschillen.

In de VGN Visie2030 vormen technologie en de mogelijkheden van data belangrijke speerpunten. Daarom werkt de VGN aan een visie op digitalisering in de gehandicaptenzorg, die binnenkort in het VGN-bestuur wordt besproken. Een sleutelelement bij digitalisering is het slim omgaan met data. Een quick scan naar optimalisatie van datagebruik voor praktijk en onderzoek in de gehandicaptenzorg laat zien dat daar veel winst te behalen is. Inzichten en aanbevelingen hieruit worden dan ook benut bij het vormgeven van het digitaliseringsbeleid van de VGN.

De komende weken praten bestuurders van VGN-leden met elkaar over verschillende ontwikkelingen in de samenleving en hoe deze invloed hebben op de zorg, de zorgaanbieders maar zeker ook op de brancheorganisatie. 

De Eerste Kamer heeft onlangs ingestemd met het wetsvoorstel Verzamelwet SZW 2021. Een van de wijzigingen die is opgenomen in deze Verzamelwet betreft het aanbod voor een vaste arbeidsomvang voor oproepkrachten (artikel 7:628a BW).

De arbeidsmarkt van de gehandicaptensector is volop in beweging. Het is belangrijk om tijdig op alle ontwikkelingen in te spelen, zodat er voldoende en goed opgeleid personeel beschikbaar is op het moment dat je dat nodig hebt. Dit vraagt om een strategisch arbeidsmarktbeleid. Maar hoe pak je dat aan? De VGN organiseert in 2017 de masterclass 'Strategisch arbeidsmarktbeleid in de gehandicaptenzorg'. Kijk voor meer informatie.

Bestuurders in de gehandicaptenzorg kijken hoe werkplezier in de zorg te vergroten en tegelijkertijd de werkdruk terug te brengen. De Aanpak organisatieklimaat van IZZ kan hiervoor bij 10 organisaties worden ingezet. Werkdruk en overbelasting van medewerkers zijn een groot probleem in de gehandicaptenzorg. Daarom organiseerde de Stichting Arbeidsmarkt Gehandicaptenzorg  (StAG)  op 21 maart  2019 een bestuurstafel  bij de VGN in Utrecht  waarbij  bestuurders in dialoog gingen over dilemma’s rondom werkdruk.

De huidige arbeidsmarktsituatie in de gehandicaptenzorg is zorgwekkend, aldus de VGN in een brief aan de Tweede Kamer. Aanleiding voor de brief is het Algemeen Overleg van vandaag waarin de Kamerleden met minister De Jonge en minister Slob spreken over het gehandicaptenbeleid. Er is vooral een tekort aan goede gekwalificeerde medewerkers voor de zorg aan mensen met ernstig meervoudige beperkingen en/of complexe zorgvragen. De VGN vindt dat er een specifieke arbeidsmarktaanpak voor de gehandicaptenzorg moet komen. Onvoldoende of niet goed genoeg opgeleid personeel dat werkt met mensen die moeilijk gedrag vertonen, betekent een risico voor toename van onveilig gedrag binnen de organisatie.