Artikelen

Bij veel bedrijven in Nederland is het beleid rond inclusie vooral gericht op betaald werk zoals werk via de Banenafspraak of beschut werk. Het re-integratiebeleid is hier ook op afgestemd. De mogelijkheden om werkplekken te creëren vanuit de van dagbesteding zijn echter veel minder bekend. De handreiking De weg naar waarden pleit voor de inclusie van mensen met een dagbestedingsindicatie bij bedrijven of non-profit organisaties, zodat zij, op termijn, kunnen doorstromen naar een betaalde baan. Wanneer een werkgever besluit om mensen met een arbeidsbeperking een kans te geven, rijst de vraag hoe geschikte kandidaten gevonden kunnen worden. Gehandicaptenzorgorganisaties kunnen bedrijven hierbij ondersteunen.

Steeds meer bedrijven en non-profit organisaties zijn bereid om passende werkplekken voor mensen met een beperking te creëren. Steeds vaker ook vanuit de dagbesteding, als opstap naar een beschutte of reguliere baan. De werkgevers worden hierbij ondersteund door jobcoaches of participatiecoaches vanuit de gehandicaptenzorg. Na een goede voorbereiding en de eerste kennismaking gaat de deelnemer met een beperking aan de slag in een bedrijf.

Er zijn verschillende redenen waarom werkgevers ervoor kiezen om mensen met een beperking een passende werkplek te bieden. Betaald, of eerst nog in de vorm van dagbesteding. Voor sommige bedrijven en non-profit organisaties sluit dit naadloos aan op hun identiteit en waarden. Voor anderen is het een manier om aan maatschappelijke verwachtingen te voldoen of omdat het goed aansluit bij de bedrijfsvoering.

De diplomafraude in de zorgsectoren, waaronder de gehandicaptenzorg, blijft op gespannen voet staan met de bezettingsgraad op de werkvloer. De media publiceren met regelmaat over het belang van een stringent ‘deurbeleid’ bij het toelaten van flexibele inzet en het borgen van continuïteit van zorg in de roosters. Nu 2025 is begonnen, zijn veel ogen gericht op het vinden van de juiste balans. Zeker nu de exacte houding van de belastingdienst in de handhaving op schijnzelfstandigheid snel duidelijker zal worden.

Sinds 2013 hebben werkgevers in totaal 85.665 extra banen gecreëerd voor mensen met een arbeidsbeperking. Hoewel het aantal banen in 2023 licht is gestegen ten opzichte van het voorgaande jaar, blijft het achter bij de gestelde doelstelling. Ruim een derde van de mensen die tot de doelgroep van de banenafspraak behoren, werkt niet en heeft dit de afgelopen jaren ook niet gedaan. Er is dus nog veel werk te verzetten.

Waarom zijn zorgaanbieders toch zo druk om de inzet van zzp’ers in hun organisatie terug te dringen? Nou, dat is niet zo moeilijk te verklaren. Ze kosten te veel en ze zetten de kwaliteit van zorg – de goeden niet te na gesproken – onder druk. Het is dus goed dat de Belastingdienst meehelpt, door binnenkort de handhaving op schijnzelfstandigheid te hervatten.

Binnen het programma Simpel Switchen zijn wij op zoek naar organisaties die in hun regio domein overstijgend samenwerken vanuit zorg en participatie en begin 2025 mee willen doen in een lerende praktijk. Met als doel trajecten te realiseren voor mensen die willen switchen van dagbesteding naar (vormen van) betaald werk of omgekeerd. Het gaat daarbij om het ontwikkelen van concrete kennis en expertise waarmee het landelijke actieprogramma Simpel Switchen kan worden verrijkt.

In het voorjaar van 2024 vonden drie inspiratielabs on Tour plaats rondom het thema Domein overstijgende Samenwerking. Deze bijeenkomsten richtten zich op de vraag hoe verschillende partijen elkaar kunnen vinden en samenwerken om oplossingen te bedenken. Een belangrijk doel was om mensen te helpen bij hun overgang van dagbesteding naar betaald werk.