Artikelen

Toen ik bij Abrona kwam werken, werd mij in de sollicitatieprocedure gevraagd of ik de organisatie toekomstproof kon maken. Een uitdagende vraag, want wie kent de toekomst? Ik voelde mij aangesproken en uitgedaagd op mijn leiderschap. Vol enthousiasme ging ik aan de slag en in 2015 was Abrona klaar voor de toekomst.

Binnen de gehandicaptensector wordt steeds meer oplossingsgericht gewerkt. Deze manier van werken gaat uit van wat iemand wèl kan. En cliënten voelen zich beter gehoord. Dat biedt dus heel veel mogelijkheden voor een prettige samenwerking, die uitgaat van de wensen en mogelijkheden van de cliënt. Er zijn dan ook twee nieuwe boeken uitgekomen over oplossingsgericht werken in de gehandicaptenzorg. Naast de overeenkomsten, zoals veel aandacht voor het gedachtengoed van werken naar oplossingen, zijn er uiteraard ook een aantal verschillen.

Rondom ons werk is veel geregeld. We hebben afspraken die voor de hele sector gelden. Zo zijn salarissen bijvoorbeeld in de cao geregeld. Andere zaken, bijvoorbeeld de verdeling van taken, regelen we binnen de organisatie of in een team. In 6 bijeenkomsten heeft de VGN met medewerkers door heel het land gesproken om te ontdekken hoe zaken rondom het werk geregeld zijn en of dat mogelijk anders zou kunnen. Hieruit volgden ideeën van zo’n 250 medewerkers.

Het tekort aan goed gekwalificeerde medewerkers is op dit moment een van de belangrijkste uitdagingen waar de zorg en ook de gehandicaptensector mee te maken heeft. De VGN vindt echter dat de maatregelen van de minister van VWS onvoldoende voorzien in een oplossing op lange termijn.
Hieronder en in de bijlage gaan we in op de arbeidsmarkt en andere relevante punten uit de begrotingen van VWS, SZW en OCW voor de gehandicaptenzorg. Deze vloeien veelal voort uit het regeerakkoord dat vorig jaar is afgesloten.

Volg in 2018 de kosteloze basistraining ‘Functies indelen met FWG Gehandicaptenzorg’ of verdiep uw kennis en ervaring tijdens de ‘Masterclass FWG gehandicaptenzorg’.

Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) heeft op het Arboportaal een document gepubliceerd waarin uitleg wordt gegeven over de beleidsregels ‘De zieke werknemer’ van de autoriteit Persoonsgegevens (AP). De beleidsregels hebben vanaf het moment van publicatie, 21 april 2016, tot veel discussie geleid. Zo heeft de AP Abrona verplicht om hun verzuimregistratiesystemen aan te passen. Het voornaamste bezwaar is dat de beleidsregels met een beroep op de  privacywetgeving onnodige drempels opwerpen die het re-integratieproces van zieke werknemers belemmeren.

De stijging van het verzuim in de laatste helft van 2017 zet zich door in de eerste helft van 2018. Het voortschrijdende jaargemiddelde is daardoor fors gestegen tot 6,13%. Een jaar geleden was dit verzuimpercentage nog 5,64%. Het verzuim in het 2e kwartaal 2018 was in de gehandicaptenzorg 5,82%. Deze stijging van het ziekteverzuim zien we terug in alle leeftijdsklassen.

Als professional in de gehandicaptenzorg moet je je elke dag veilig kunnen voelen. Angst voor agressie of onveiligheid kan leiden tot dilemma’s over hoe je zo goed mogelijk voor je cliënt zorgt maar ook je eigen veiligheid bewaakt. Praten over dit soort dilemma’s en onveilige gevoelens helpt. Amarant laat zien hoe zij samen tot oplossingen komen.