Artikelen

Nederland was goed vertegenwoordigd tijdens het wereldcongres van de IASSIDD, dat vorige week in Chicago werd gehouden. Er was veel aandacht voor het belang van inclusief onderzoek en de zichtbaarheid van mensen met een beperking in de samenleving. VGN-beleidsadviseur Milou van den Bemd was erbij en deed mee.

Vraag je cliënten en naasten naar hun ervaringen over de zorg en ondersteuning, dan kom je tot verrassende inzichten. En dus verbeteringen. Die ervaring deed zorgorganisatie Odion op, naar aanleiding van het gelijknamige cliëntervaringsinstrument ‘Als je het ons vraagt dan?’ Bedenker Marjolijn Heerings kreeg een onderzoeksprijs voor het instrument.

Op 3 augustus 2024 deed er voor het derde jaar op rij een boot vanuit de gehandicaptenzorg mee aan de Canal parade van Pride Amsterdam. Deze Onbeperkt Samen boot is een initiatief van de VGN, vijftien gehandicaptenzorgorganisaties en COC Zonder Stempel. Het werd weer een groot feest zoals in onderstaande compilatie te zien is.

Innovatie-impuls 2 (IIG-2) heeft professionals binnen de gehandicaptenzorg in 2023 gevraagd een vragenlijst in te vullen. De onderzoekers hebben, na een eerste analyse in december, de resultaten verder geanalyseerd en in kaart gebracht.

De brancheorganisaties in de zorg en Zorgthuisnl (BoZ+) streven ernaar zoveel mogelijk te werken met personeel met een vast dienstverband en willen de schijnzelfstandigheid in de sector terugdringen. Dat vinden zij belangrijk met het oog op het werkplezier en de veiligheid van medewerkers, de continuïteit van zorg, de kwaliteit, de financiën en de solidariteit binnen ons stelsel van sociale zekerheid. Zij wijzen hierop naar aanleiding van berichtgeving in Zorgvisie over het Fiscaal Kompas ZZP Zorg.

Ouders met een licht verstandelijke beperking zijn in staat om hun kinderen op te voeden, zegt bijzonder hoogleraar Maroesjka van Nieuwenhuijzen. Mits ze preventief worden ondersteund. Dus vraagt ze zich af wat wel werkt en wat juist belemmert. ‘Het stigma speelt een rol.’

Samenwerking en vloeiende overgangen tussen verschillende domeinen zijn cruciaal voor een succesvolle doorstroom van dagbesteding naar passend werk. Dit vraagt om samenwerking tussen zorgorganisaties, gemeenten, sociaal ontwikkel bedrijven en bedrijven. Deze samenwerking ontstaat als de professionals uit de verschillende organisaties elkaars taal begrijpen en begrip hebben voor elkaars dilemma’s, verwachtingen en denkkaders. Een goed voorbeeld hiervan is de constructieve samenwerking tussen de gemeenten Amsterdam en Cordaan, evenals het Rijk van Nijmegen en Pluryn. Hier hebben professionals elkaar gevonden, spreken ze elkaars taal, begrijpen ze elkaar en hebben ze begrip voor elkaars uitdagingen.

Veel zorginstellingen en professionele zorgverleners werken steeds meer samen met mantelzorgers en vrijwilligers.
Wat mogen mantelzorgers en vrijwilligers in de zorg? Wie is verantwoordelijk als er iets mis gaat?
In een publicatie geeft de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) daar duidelijkheid en tips over.