Artikelen

Is informatie over werken in de gehandicaptenzorg goed te vinden? Doe mee aan ons onderzoek! De komende jaren zijn er veel extra collega’s nodig in onze branche. Daarom heeft de VGN heeft de website wateenvak.nl gelanceerd. Hierop staat alle informatie over werken in de gehandicaptenzorg én vacatures van zorgorganisaties.

 
De algemene ledenvergadering van de VGN werd donderdag 20 juni verrast door een delegatie van de FNV. De groep bestond uit 40 medewerkers van verschillende zorgorganisaties. Ze deelden grote oren uit om, letterlijk en figuurlijk meer gehoor te vinden bij de aanwezige werkgevers rondom het CAO onderhandelingsproces. 

De invoering van de WAB heeft gevolgen voor o.a. de ketenregeling, ontslagmogelijkheden, de hoogte van de transitievergoeding, de oproepcontracten, payroll en de WW-premiedifferentiatie.

Tijdens de onderhandelingen die moeten leiden tot een nieuwe CAO Gehandicaptenzorg is, na een bod van de werkgevers en een toelichting op de invulling daarvan, afgesproken om op 28 juni het overleg voort te zetten. De bonden vinden het loonbod onvoldoende en komen met een tegenvoorstel.  

Wie een wetenschappelijke loopbaan nastreeft, moet ook weten hoe je leiding geeft en accepteert. Terugkijkend op zijn loopbaan, zet emeritus-hoogleraar orthopedagogiek Adri Vermeer (geboren in 1936) de lessen op een rij die hij zelf graag zou hebben gehad toen hij begon. Die zijn, zoals hij zelf ook aangeeft, niet bijster ingewikkeld. Belangrijke besluiten worden niet genomen in plenaire vergaderingen, merkte hij al snel, al dacht men in de tijd van de democratiseringsbeweging van wel. 

Dat verzoek heeft de VGN in brief aan de Tweede Kamer neergelegd. De zorgprofessional is de belangrijkste schakel voor de kwaliteit van de zorg. De professional maak het verschil, waarbij de kwaliteit van leven, de ontwikkeling van de cliënt en de eigen gemaakt keuzen van de cliënt voorop staan. Dit is de bron van de intrinsieke motivatie waarmee 176.000 medewerker zich dagelijks inzetten om cliënten te helpen bij de volgende stap in hun ontwikkeling en zelfstandigheid. Door de arbeidsmarkttekorten, inzet van tijdelijke medewerkers en oplopende werkdruk staat deze intrinsieke motivatie steeds meer onder drukt. Naast investeringen in de kwaliteit van de zorg is het noodzakelijk om ook te investeren in de kwaliteit van arbeid.

‘Begeleiders willen meer tijd op de werkvloer besteden om met bewoners dat extra kopje koffie te drinken of een leuke activiteit te doen. En dus minder registreren en vastleggen.’ Vertelt een van de deelnemers aan de schrapsessie Regeldruk in de gehandicaptensector die op 22 mei plaatsvond. 10 zorgorganisaties uit de gehandicaptenzorg werken deze dag samen aan het terugdringen van onnodige regels en meer tijd voor zorg! 

Medewerkers zetten zich in voor een zo hoog mogelijke kwaliteit van leven voor cliënten. Daarbij is essentieel dat de cliënt de regie behoudt. Maar ook de rol van de zorgverlener is cruciaal. Om samen met de cliënt en zijn/haar netwerk te kunnen bepalen wat er nodig is voor die zo hoog mogelijke kwaliteit van leven, hebben medewerkers ruimte nodig. Dat wil zeggen: meer betrokkenheid bij de vormgeving van het werk, de arbeidsomstandigheden en de arbeidsvoorwaarden.