Artikelen

Minister Bruins heeft de Tweede Kamer laten weten dat hij het wetsvoorstel voor BiG II over functiedifferentiatie van verpleegkundigen intrekt. Op verzoek van minister Bruins van Medische Zorg voerde Alexander Rinnooy Kan als verkenner gesprekken met alle betrokkenen bij het wetsvoorstel. Uit de verkenning blijkt dat het draagvlak voor het wetsvoorstel inmiddels zo goed als verdwenen is.

'Onze medewerkers zorgen dagelijks voor het geluk van onze cliënten. Geven zit in hun DNA! Aandacht en zorg voor jezelf, daar ligt de uitdaging en focus van mijn aanpak. Want als je goed voor jezelf zorgt, kun je nog beter voor cliënten zorgen.' Met deze woorden nam Babette Alberda van Philadelphia Zorg vorige week trots de award in ontvangst onder een daverend applaus tijdens het Vitality Expert Event in Bunnik.

De ministeries van VWS en SZW bieden een ontwikkelprogramma aan voor ervaren managers binnen het sociaal domein: Trading Places. De deelnemers aan dit programma ruilen voor vijf maanden van functie met een manager bij een andere organisatie. Daarmee krijgen zij de kans kun perspectief te verbreden en hun managementvaardigheden te vergroten.

De Brancheorganisaties Zorg BoZ wil samen met verpleegkundigen doorgaan met de invoering van functiedifferentiatie en daarbij zonodig nieuwe wegen inslaan. De toekomstige uitdagingen in de zorg vragen hierom. Dit is de boodschap die Jacobine Geel, voorzitter van de BoZ - het samenwerkingverband van ActiZ, GGZ Nederland, NFU, NVZ en VGN - heeft meegegeven aan Alexander Rinnooy Kan. Op verzoek van minister Bruins van Medische Zorg voert Rinnooy Kan als verkenner gesprekken met alle betrokkenen.

Dit najaar komen medewerkers van Ipse de Bruggen in actie om zelf nieuwe collega’s te werven. Zij doen dit via posters en flyers die zij in hun eigen omgeving op drukbezochte plekken verspreiden. Zoals het winkelcentrum of op de manage. Zelfs op voertuigen als een helikopter en een tractor zijn de uitingen te vinden. De medewerkers hopen zo mensen te interesseren in een carrière bij de zorgorganisatie.

De gehandicaptenzorg heeft een onderhandelaarsakkoord voor een nieuwe collectieve arbeidsovereenkomst getekend. In de nacht van 17 op 18 september kwamen de onderhandelingsdelegaties tot overeenstemming over een CAO met een looptijd van 2,5 jaar (1 april 2019 – 1 oktober 2021).

De gehandicaptenzorg wil zij-instromers uit andere sectoren en beroepsgroepen aantrekken om het personeelstekort op te vangen. Het is niet voor iedere cliëntgroep even gemakkelijk om de juiste mensen te vinden. Voor sommige doelgroepen worden vacatures moeilijker vervuld, terwijl de nood soms hoog is.

Werken in de gehandicaptenzorg is mooi. Veel medewerkers ervaren echter wel een (te) hoge werkdruk. Door hierover de dialoog met de medewerkers aan te gaan kunnen zorgorganisaties het organisatieklimaat versterken, neemt het werkplezier toe en worden medewerkers minder snel overbelast. Maar hoe pak je dit aan?