Artikelen

Resultaten

581 artikelen voor 'Arbeidszaken'

  • Toelichting op de Wkkgz voor werkgeverszaken

    De Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) is begin oktober 2015 door het parlement aangenomen. De Wkkgz vervangt de Kwaliteitswet en de Wet klachten cliënten zorginstellingen en gaat voor wat de kwaliteitsbepalingen (onderdeel werkgeverszaken) betreft 1 januari 2016 in werking. In bijgaande notitie worden de wettelijke bepalingen toegelicht.

    Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg
  • Uiterste startdatum mobiliteitstrajecten Sectorplan Zorg in 2016

    Ruim 2500 deelnemers doen mee aan het Sectorplan Zorg. Overweegt u gebruik te maken van een mobiliteitstraject of van een van-werk-naar-werk-traject? Het sectorplan VVT-GGZ-GHZ biedt naast intensieve trajecten van 6 maanden ook trajecten van 4 en 2 maanden. De uiterste startdatum voor de 6-maandtrajecten is 31 januari 2015. In 2016 kunt u nog wel starten met de van-werk-naar-werk-trajecten van 4 en 2 maanden.

  • CAO Gehandicaptenzorg 2016 bekrachtigd

    De CAO Gehandicaptenzorg 2016 kan worden uitgevoerd, nu de achterbannen van alle CAO-partijen hebben ingestemd met het onderhandelaarsresultaat. De VGN heeft de CAO mede namens MEE Nederland gesloten met vier werknemersorganisaties: FNV Zorg & Welzijn, CNV Zorg & Welzijn, NU’91 en FBZ. De Algemene Ledenvergadering van de VGN heeft op 19 november al ingestemd met de CAO.

  • Pensioenpremie blijft in 2016 gelijk

    Het bestuur van Pensioenfonds Zorg en Welzijn heeft besloten om de hoogte van de pensioenpremie niet te wijzigen. Het bestuur heeft ook bepaald dat de pensioenen in 2016 niet worden verhoogd. Hoewel PFZW ernaar streeft om het pensioen jaarlijks mee te laten groeien met de lonen in de sector zorg en welzijn, biedt de huidige financiële situatie van PFZW geen ruimte om de pensioenen in 2016 te indexeren.

  • Flexibiliteit: Van beheersmaatregel naar een collectieve overtuiging

    Veel zorginstellingen onderschrijven de noodzaak om de bezetting van personeel flexibel te organiseren. Dit vloeit voort uit snelle en grillige ontwikkelingen op de zorgmarkt. In de praktijk blijft de flexibiliteit echter nog vaak beperkt tot een interne flexpool, tijdelijke dienstverbanden of de inzet van meer uitzendkrachten. Maar is dit voldoende?

  • Rapport ‘Aanpak veroorzakers agressie en geweld’

    Veel (jeugd)zorginstellingen hebben een helder beleid als het gaat om de aanpak van agressie tegen medewerkers: agressie en geweld worden niet geaccepteerd. Maar de praktijk blijkt een stuk weerbarstiger. Na incidenten volgt niet altijd de afgesproken reactie, zo schrijven onderzoekers Sander Flight en Jolien Terpstra in het rapport ‘Aanpak veroorzakers agressie en geweld’ dat deze week wordt aangeboden aan de Tweede Kamer. Het rapport is een verslag van een jaar durende begeleiding van 27 instellingen in de (jeugd)zorg, die leerden van elkaar, politie en Openbaar Ministerie. “Er wordt te weinig gereageerd richting de veroorzakers. We hebben ontdekt dat bij ernstige incidenten meer kennis en ondersteuning van slachtoffers nodig is.” 

  • Cursus bereidt nieuwe medewerkers Baalderborg Groep voor op agressie

    Nieuwe medewerkers moeten goed worden voorbereid op lastige situaties waarin zij in de praktijk kunnen terechtkomen. Dat is het duidelijke standpunt van GHZ/VVT-organisatie Baalderborg Groep. Met behulp van de Ondersteuningsregeling ‘Veilig Werken in de Zorg’ is een speciale introductiecursus ontwikkeld. Aimée Roumans, manager P&O: “Agressie en moeilijk verstaanbaar gedrag moeten niet als negatief onderwerp, maar als uitdaging worden gezien.”

    agressieindezorg
  • Registratie als visitekaartje

    ‘Zorgprofessionals die zich laten registreren, staan steviger in hun vak. Ze voelen zich écht verantwoordelijk voor hun handelwijze. Door je te laten registreren, verbind je je aan de beroepscode en het tuchtrecht. Feitelijk zeg je: ik ben zichtbaar vakbekwaam.’