Artikelen

Als je recht wil doen aan de wensen en behoefte van mensen met beperkingen dan is samenwerking, echt luisteren naar elkaar en afstemming tussen de persoon zelf, de familieleden en de professionals onmisbaar. Dat blijkt uit verschillende presentaties in Melbourne.

Het ziekteverzuim in de gehandicaptenzorg is sinds 2015 langzaam aan het stijgen. Ook in het tweede kwartaal is het verzuim 5,32% gestegen. Al is deze stijging met 0,04 procent heel gering. Toch is het verzuim sinds 2012 niet meer zo hoog geweest.

In de professionele ondersteuning van mensen met een beperking moet ruimte komen voor ‘een andere manier van werken, met meer reflectie’. Dat schrijft staatssecretaris Van Rijn in de brief waarmee hij onlangs zijn plannen voor verbetering van de kwaliteit aanbood aan de Tweede Kamer. Ook vindt hij het belangrijk dat de ondersteuning nog beter wordt afgestemd op de eigen keuzes van cliënten.

Soms stel ik me voor hoe het zou zijn als ik een ondersteuningsplan zou hebben. Wat zou er allemaal in staan? Wat zou ik er zelf in willen hebben, en wat liever niet? Welke informatie uit mijn leven is nodig om te weten, om het leven te leiden dat ik nu leid? En wie zou dat bepalen? Direct schieten er allerlei dingen door mijn hoofd die ik er liever niet in heb. Dingen die me verdriet hebben gedaan. En wat er wel in zou mogen. Bijvoorbeeld dat ik graag sport maar eigenlijk helemaal niet sportief ben aangelegd. Maar wat is nu écht nodig om mij nu en in de nabije toekomst goed te kunnen ondersteunen?

Laat teams zelf reflecteren op hun handelen. Dat levert meer kwaliteitsverbetering op dan het invullen van lange vragenlijsten. ‘De cliënten zijn onze primaire stakeholders.’

Het aantal medewerkers in de gehandicaptenzorg is in 2015 licht gedaald ten opzichte van 2014 (van 160.788 naar 159.813) terwijl het aantal fte iets gestegen is (van 116.705 naar 117.080). De gemiddelde deeltijdfactor in de gehandicaptenzorg is daarmee dus wat gestegen. Dit blijkt uit recente gepubliceerde cijfers van het arbeidsmarktprogramma zorg en welzijn.

Veel medewerkers in de zorg zijn tevreden over de inhoud van hun werk. Tegelijkertijd hebben ze te maken een stijgende werkdruk en onveiligheid op het werk. Dit blijkt uit de Sectorrapportage Zorg en Welzijn 2013 – 2015 van de Inspectie SZW (ISZW). Om de veiligheid van medewerkers te vergroten heeft de VGN samen met de vakbonden in juli 2016 de Veiligplus aanpak gelanceerd.

Steeds meer mensen doen de komende jaren een beroep op de gezondheidszorg. Ook in de regio Peelland. Maar zijn er straks nog wel genoeg arbeidskrachten die in deze sector willen werken? En zijn deze medewerkers goed opgeleid om aan de veranderende vragen en eisen te voldoen? Om die vragen te beantwoorden sloegen de vijf grootste zorgaanbieders in de regio én het ROC ter AA in 2012 de handen al ineen. Dat samenwerkingsverband, de Zorg Academie Helmond en de Peel, wordt nu uitgebreid en geïntensiveerd. Naast de toevoeging van Fontys Hogescholen, wordt ook de doelstelling van het samenwerkingsverband verbreed. Én er is een nieuwe naam: Zorgcampus de Peel. De bestuurders ondertekenden 27 juni 2016 het convenant Zorgcampus de Peel 2020.