Artikelen

Lekker hoor, die ruimte om zelforganiserend te kunnen werken. Echt. Maar al die extra taken… ze benemen ons de adem en zetten ons zorgplezier onder druk. Of moeten we niet zeuren? En hoort anders omgaan met tijd gewoon bij deze tijd? Een genuanceerde ontboezeming van Eugenie. Of eigenlijk van iedereen bij Amerpoort.

Gelukkige medewerkers. Daar is het Amarant om te doen. Want die leveren beter werk en zijn blijvers. En dat is in het belang van iedereen. Daarom startte de Brabantse zorgaanbieder in 2019 het programma Duurzame inzetbaarheid en werkplezier. Een interview met Martijn Lunenborg.

Kim van Stel is persoonlijk begeleider op een groep kinderen van 0-10 jaar met ernstige meervoudige beperking, aanvangsgroep bij Ipse de Bruggen. Zij heeft ervaring met zelforganiserend werken.

SWZ werkt met zelforganiserende teams. Ontwikkelcoaches ondersteunen hen. 'Ik zie dat als een prachtige kans om het creatief potentieel van medewerkers aan te boren.'

Beiden zitten al jaren in het vak. Monique Baksteen als persoonlijk begeleider en Marian Brouwer als ADL-medewerker. Zij werken samen in team Aan het Spoor van Ons Tweede Thuis in Uithoorn, een woonvoorziening voor onder andere cliënten met lichte verstandelijke beperking en psychiatrische problematiek.

Jolanda Cornelissen is coördinerend begeleider in de gehandicaptenzorg en was op Prinsjesdag als gast aanwezig bij de Troonrede. Zij werkt met mensen met een ernstige verstandelijke beperking en moeilijk verstaanbaar gedrag. ‘Volwassen mannen met het ontwikkelingsniveau van een kind tussen zes maanden en anderhalf jaar.’ Haar werkgeluk zit in ogenschijnlijk kleine momenten: ‘Die glimlach als je binnenkomt, je hand die vastgepakt wordt.’ Daar zit een hele wereld achter. ‘Het is vaak een ingewikkelde puzzel om te ontdekken waar onbegrepen, in de praktijk veelal agressief of negatief, gedrag vandaan komt, maar als dit lukt en je oorzaken weg kunt nemen, dan maak je voor deze mensen echt het verschil.’

De gehandicaptenzorg wordt opgezadeld met een onmogelijke opdracht, stelt VGN in een brief aan de Tweede Kamer. Op 19 december 2024 staat het commissiedebat ‘Arbeidsmarktbeleid in de zorg’ op de Kameragenda. Voor de sector komt dit debat op een belangrijk moment: de cao-onderhandelingen zijn in volle gang. VGN constateert dat de financiële ruimte niet in evenwicht is met wat er nodig is om de uitdagingen op de arbeidsmarkt het hoofd te bieden. Tarieven blijven achter, subsidies voor stages en arbeidsmarktbeleid vallen weg, de loonkloof en de administratieve lasten blijven een probleem en de continuïteit van zorg komt in gevaar door het uitblijven van passende overgangsmaatregelen bij de aanpak van schijnzelfstandigheid.

De CAO-helpdesk is telefonisch niet bereikbaar in de periode van woensdag 25 december tot en met woensdag 1 januari.