Artikelen

Er is een groot verschil tussen openheid en openbaarheid in de zorg. Dat zei Pauline Meurs, voorzitter van de Raad voor de Volksgezondheid en Samenleving, gisteren in haar slotbeschouwing op de In Dialoog-bijeenkomst die de VGN in Den Haag organiseerde. Het onderwerp was: dilemma’s rond openbaarheid.

Recente cijfers vanuit het arbeidsmarktprogramma zorg en welzijn (AZW) laten een stijgende trend zien in het aantal medewerkers werkzaam in de gehandicaptenzorg. Momenteel werken er ongeveer 169.000 mensen in de branche. Uit het jaarlijkse werkgeversonderzoek blijkt dat het merendeel van de organisaties moeilijk vervulbare vacatures heeft. Het aantrekken van nieuw personeel zien werkgevers als het grootste knelpunt.

Welk team in de gehandicaptenzorg moet volgens u de 'Wát een vakprijs' winnen? Deze week kunt u op Facebook stemmen op uw favoriete team via www.facebook.com/werkenindegehandicaptenzorg.

Regionale werkgeversorganisaties hebben de handen ineen geslagen en het lespakket ‘Aan JOU hebben we wat’ ontwikkeld voor leerlingen van het vmbo, havo en vwo. Het doel? Ze enthousiast maken voor een loopbaan in Zorg en Welzijn en ze voorbereiden op een goede beroepskeuze, want de sector Zorg en Welzijn verandert in rap tempo.

Voor de gehandicaptenzorg is het van groot belang dat er voldoende gz-psychologen beschikbaar zijn op de arbeidsmarkt. Daarom roept de VGN u op om deel te nemen aan een vacature-onderzoek dat binnenkort van start gaat.

De Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) vindt dat mensen met beperkingen, die afhankelijk zijn van hulp en ondersteuning van gehandicaptenzorgaanbieders, gedurende de nacht veilig moeten zijn. En zich ook veilig moeten voelen.

Pluryn start begin 2018 een uniek omscholingstraject op maat voor mensen die interesse hebben in een baan als begeleider. Mensen met werkervaring en een opleiding in een andere richting, kunnen bij Pluryn aan de slag als begeleider en volgen ondertussen een opleiding. Aan het eind van het traject beschikken ze over een mbo4-diploma Maatschappelijke Zorg én een baan als begeleider.

Besluitvorming over arbeidstijden en dienstroosters op een zo laag mogelijk niveau binnen organisaties neerleggen is mogelijk, mits gezamenlijk kaders gesteld worden en daarover in gesprek gegaan wordt. Dat is een van de conclusies die te lezen is in de whitepaper ‘In dialoog werken aan arbeidstijden’  die gepresenteerd werd tijdens de slotbijeenkomst van het Praktijknetwerk arbeidstijden en roosteren. Binnen het Praktijknetwerk arbeidstijden en roosteren hebben vier organisaties in de gehandicaptenzorg (Koninklijke Visio Noord-Nederland, Esdégé-Reigersdaal, Zuidwester en PSW) een aantal maanden gewerkt aan proefprojecten. Hun ervaringen, do’s and dont’s zijn gebundeld in een whitepaper, zodat andere organisaties in de sector hiervan kunnen leren en zelf aan de slag kunnen.