Artikelen

Merkbaar Beter en V&VN ontwikkelden een nieuw overzicht van 61 mogelijke interventies om zorgmedewerkers te behouden. Hiermee kunnen zorgorganisaties de oorzaak van de uitstroom in kaart brengen om vervolgens een passende interventie te kiezen.

Dat verzoek heeft de VGN in brief aan de Tweede Kamer neergelegd. De zorgprofessional is de belangrijkste schakel voor de kwaliteit van de zorg. De professional maak het verschil, waarbij de kwaliteit van leven, de ontwikkeling van de cliënt en de eigen gemaakt keuzen van de cliënt voorop staan. Dit is de bron van de intrinsieke motivatie waarmee 176.000 medewerker zich dagelijks inzetten om cliënten te helpen bij de volgende stap in hun ontwikkeling en zelfstandigheid. Door de arbeidsmarkttekorten, inzet van tijdelijke medewerkers en oplopende werkdruk staat deze intrinsieke motivatie steeds meer onder drukt. Naast investeringen in de kwaliteit van de zorg is het noodzakelijk om ook te investeren in de kwaliteit van arbeid.

Per 1 april 2018 wordt FWG Gehandicaptenzorg ingevoerd. Dit vloeit voort uit de CAO Gehandicaptenzorg 2017-2019. FWG Gehandicaptenzorg is een vereenvoudigde en transparante vorm van indelen, gebaseerd op FWG 3.0. De onderliggende methodiek van FWG 3.0 blijft gehandhaafd. De toepassing van FWG Gehandicaptenzorg geldt alleen voor nieuwe indelingen na de implementatie van FWG Gehandicaptenzorg op 1 april 2018.

Voor de continuïteit van de zorg is het belangrijk dat er voldoende en gekwalificeerd zorgpersoneel beschikbaar is. Door de Coronavirus COVID-19 pandemie kan een punt worden bereikt waarin door overmacht grote tekorten aan personeel ontstaan, terwijl hulp dringend nodig is. Hierdoor kan sprake zijn van een noodsituatie.

De actuele dekkingsgraad van Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW) is in 2020 gedaald van 99,2% naar 92,6%. De beleidsdekkingsgraad is gedaald van 96,5% naar 88,3%. Met de beleggingen behaalde PFZW een jaarrendement van 5,6%. Het totaal belegd vermogen is in 2020 toegenomen tot € 253,9 miljard.

Bijgaand Jaarbericht (bijlage) geeft meer informatie.

Met het oog op het transitiejaar 2015 toonden de gehandicaptenzorginstellingen de veerkracht die nodig was om een soepele transitie mogelijk te maken. Dit blijkt uit een analyse van jaarverslagen over 2014, de jaarlijkse thermometer van de zorg door Intrakoop en Verstegen accountants en adviseurs. De Jaarverslagenanalyse 2014 - sectorrapport Gehandicaptenzorg is gebaseerd op de jaarcijfers van 152 organisaties in de Nederlandse gehandicaptenzorg.

De inzet van een jobcoach die mensen met een licht verstandelijke beperking (LVB) begrijpt en hun omgeving verbindt, kan voor zowel de cliënt, de werkgever als de arbeidsmarkt veel voordelen opleveren. Het leggen van de juiste verbindingen met de cliënt en zijn omgeving is essentieel voor het krijgen en behouden van werk. Door te werken krijgen mensen met LVB met bijkomende problemen zoals verslaving, detentieverleden of gedragsproblemen (LVB+) een betekenisvolle werk- of daginvulling, wat veel andere problemen voorkomt. Dat blijkt uit het onderzoek JobWise van Amsterdam UMC in samenwerking met Leyden Academy on Vitality and Ageing naar de manier waarop de jobcoaches van zorgorganisaties Middin en Cordaan cliënten met LVB+ begeleiden.

Via SectorplanPlus maakt het Kabinet nog dit jaar €30 miljoen vrij om een begin te maken met het aanpakken van personeelstekorten in zorg en welzijn. Het bedrag maakt deel uit van eeninvestering van in totaal €320 miljoen in deze kabinetsperiode voor onder meer nieuwe instroom en bijscholing van medewerkers in de zorg. De 14 regionale werkgeversorganisaties, aangesloten bijRegioPlus, zijn contactpersoon voor de opleidingsprojecten met de werkgevers. Werkgevers kunnentussen 21 november en 5 december een opleidingsproject indienen via www.sectorplanplus.nl.