Artikelen

Ben je benieuwd hoe je de sociale veiligheid op jouw werkplek kunt versterken? Kom dan naar het online webinar van het lerend netwerk. Hier ontdek je alles over sociale veiligheid en teamdynamiek.

‘Standaardisatie en protocollering zijn de vijanden van een goed bestaan' vertelt Gijs van Gemert, voormalig bijzonder hoogleraar ‘Zorg voor ernstig geestelijk gehandicapten’ aan de Rijksuniversiteit Groningen in Markant. Hij vindt dat de gehandicaptenzorg zich heeft laten opsluiten in individualiserende behandeling en medicalisering.

Vernet publiceerde het verzuimpercentage over 2024 in de Gehandicaptenzorg. Dit is gestegen van 8,11% in 2023 naar 8,23% in 2024. Deze stijging wordt veroorzaakt door een toename van het langdurig verzuim.

ActiZ en VGN faciliteren gezamenlijk regionale netwerkbijeenkomsten Rookvrije Zorg. Tijdens deze bijeenkomsten ontmoeten leden elkaar, wisselen ze ervaringen en kennis uit om samen te werken aan een rookvrije zorg. In het najaar 2024 zijn de netwerken voor het eerst bij elkaar gekomen, met succes! Door samen te werken en ervaringen te delen, kunnen we een sterker, zelflerend netwerk opbouwen binnen de ouderen- en gehandicaptenzorg.

Voor medewerkers van zorg- en welzijnsorganisaties is de privésituatie steeds een belangrijkere reden om de organisatie te verlaten. Het gebrek aan ontwikkelmogelijkheden blijft de belangrijkste reden van vertrek van zorgprofessionals.

Op de Nederlandse arbeidsmarkt heerst een ongekende krapte aan geschoolde vakkrachten. Met name technisch en verplegend personeel is ook elders in Europa schaars.
In dit zojuist verschenen rapport wordt duidelijk hoe werkgevers in de zorgsector denken over werving in het buitenland als oplossing voor personeelskrapte.

Hoe ga je als zorgprofessional om met morele en ethische kwesties in de dagelijkse praktijk? Voor dit artikel spraken we met Wija van der Kaaden, gespreksleider Moreel Beraad.

De rol van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) verandert mee met de dynamiek in de gehandicaptenzorg. Hoe kijkt de IGJ zelf naar deze transitie? En hoe ervaren zorgaanbieders zoals Philadelphia deze ontwikkeling?