Artikelen

Minister de Jonge heeft het advies van de NZa om de Wlz contracteerruimte op te hogen opgevolgd en structureel €452 miljoen beschikbaar gesteld. Deze verhoging is nodig vanwege de hogere instroom van GGZ-wonen cliënten en een sneller herstel van het aantal Wlz-indicaties. Voor 2022 wordt het Wlz-kader opgehoogd vanwege de kosten van de Wet zorg en dwang.

Een professioneel kompas, zo werd de leidraad ‘Perspectief op Persoonsgerichte Zorg’ onder andere omschreven tijdens de digitale slotbijeenkomst die de VGN op donderdag 25 juni organiseerde. Op de bijeenkomst werden na een presentatie van het eindresultaat, gezamenlijk de vervolgstappen voor de toepassing van de leidraad verkend. ‘Het is een instrument om de kwaliteit van geleverde zorg en de zorgprogramma’s aan te toetsen, maar ook een heel praktische gespreksleidraad.’

Op aandringen van de VGN en de zorgkantoren is er beweging rond de actualisatie van zorgprofiel VG7. Er worden momenteel twee onderzoeken uitgevoerd rondom VG7. VWS heeft de opdracht gegeven aan bureau HHM om te komen tot een concrete en objectieve probleemanalyse van de knelpunten rond VG7. Het andere is een onderzoek door de NZa naar een tijdelijke oplossing voor de grootste knelpunten in de bekostiging van VG7, deels ook uitgevoerd door HHM. Beide onderzoeken moeten in september zijn afgerond. VG7 kan niet losgezien worden van meerzorg, aangezien voor meer dan een kwart van de VG7-clienten ook gebruik gemaakt wordt van meerzorg.

‘Begeleiding à la carte’ is het tweejarig traject van het programma Volwaardig leven van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) dat zich richt op vernieuwende persoonsgerichte zorg in de gehandicaptensector. Zo’n 35 organisaties doen mee. Vilans begeleidt bij het doorontwikkelen van de ideeën. Daarmee zetten deze organisaties een flinke stap in de vernieuwing van zorg. Vervolgens deelt het programma de waardevolle lessen en oplossingen met de hele sector. Na anderhalf jaar is daarvoor nu het moment aangebroken.

De afgelopen maanden heeft de VGN samen met inhoudelijke en financiële experts van lidorganisaties het zorgprofiel LG7 geactualiseerd. Het doel van dit traject was om vanuit clientperspectief te verduidelijken wat de kenmerken zijn van mensen met LG7, wat voor deze mensen persoonsgerichte zorg is en wat nodig is om persoonsgerichte zorg te kunnen leveren qua inhoud, tijdbesteding en kosten. Op een afsluitende bijeenkomst op 31 mei is de eindrapportage van dit traject gepresenteerd.

Om de Wzd-meerkosten die de NZa had becijferd te bekostigen, stelt VWS vanaf 2023 een bedrag van € 102,6 mln structureel beschikbaar via de contracteerruimte Wlz. Voor het jaar 2022 is datzelfde bedrag beschikbaar. Echter, in dat jaar dienen ook de incidentele kosten voor de Wzd ad € 16,7 miljoen hieruit bekostigd te worden.

Hebben mensen die zorg ontvangen uit de Wlz ook recht op hulpmiddelen uit de Wlz? Dit hangt af van de leveringsvorm, oftewel de manier waarop men Wlz-zorg ontvangt, bijvoorbeeld thuis of in een instelling en van het soort Wlz-hulpmiddel dat men wil ontvangen.

De zorgkantoren hebben op 28 mei de aanvulling 2022 op het inkoopbeleid 2021-2023 gepubliceerd. In het inkoopkader hebben de zorgkantoren een gezamenlijk richttarief van 95,8% afgesproken als vertrekpunt voor het tarief van de regionale zorgkantoren.
De VGN vindt het teleurstellend dat de zorgkantoren ondanks de goede gesprekken die we op inhoud voeren over een mogelijke gezamenlijke inhoudelijke agenda kiezen voor deze systematiek.