Artikelen

De VGN is op zoek naar medewerkers vanuit de zorg en de administratie die mee willen werken aan twee projecten die zijn gericht op het vergroten van administratieve eenvoud in de jeugdhulp. Het betreft de implementatie van het nieuwe woonplaatsbeginsel in de Jeugdwet en het programma Productcodes Jeugd.

Deze wijziging komt neer op het toevoegen van een nieuwe doelgroep aan de subsidieregeling, namelijk jeugdprofessionals met een niet passend hbo-diploma die op het moment van de aanvraag tot inschrijving in het kwaliteitsregister jeugd korter dan één jaar werkzaam waren in het jeugddomein.

In mei is besloten dat Implementatie van het Woonplaatsbeginsel een jaar wordt uitgesteld.Inmiddels zijn de voorbereidingen van de invoering van de wetswijziging weer in volle gang. Hoog tijd voor een update.

Voor zorgaanbieders en gemeenten die overwegen om taakgericht te gaan werken in het sociaal domein, is deze nieuwe handreiking opgesteld. De handreiking geeft een overzicht van de belangrijkste te maken keuzes in het opzetten van een taakgerichte werkwijze en geeft een eerste inzicht in de (praktische) consequenties van deze keuze voor de uitvoeringspraktijk inclusief succesfactoren en belangrijke valkuilen. In dit bericht leest u wat de meerwaarde van deze handreiking is en hoe het verdere ontwikkelpad van taakgericht werken eruitziet.

Inhoudelijk medewerkers in de langdurige zorg geven aan dat ze (veel) meer tijd besteden aan het invullen van ECD’s, zorgplannen, formulieren, registraties en afvinken dan ze wenselijk achten (zie onderzoeken van Berenschot, Actiz, NIVEL, pagina 40). Ook is er de indruk dat deze belasting de laatste jaren toeneemt. Hierdoor ervaren veel medewerkers meer werkdruk en minder tevredenheid. Ook in het onderzoek dat de VGN heeft gedaan voor ons Visie2030 traject bij medewerkers, cliënten en verwanten komt naar voren dat er een verlangen is naar meer tijd voor persoonlijke aandacht (“graag de begeleiders minder achter de computer en meer aandacht voor de bewoners”).

De zorgkantoren hebben op 29 mei hun nieuwe inkoopbeleid voor 2021-2023 gepubliceerd. Met dit beleid wordt een nieuwe inkoopsystematiek ingevoerd, waarbij wordt uitgegaan van een basistarief van 94% en een opslag van maximaal 2%. Voor 2021 wordt vanwege de corona uitbraak een overgangsjaar gehanteerd. Voor 2022-2023 wordt het beleid nog nader ingevuld, na overleg met aanbieders en branche organisaties. De VGN vindt het teleurstellend dat de zorgkantoren ervoor hebben gekozen om in deze tijd toch een nieuwe inkoopsystematiek in te voeren, terwijl er geen draagvlak voor is binnen de sector. Hieronder vindt u de hoofdpunten van het inkoopbeleid en de reactie van de VGN.

De inzet van zorgpersoneel en de aanwezigheid van voldoende medische hulpmiddelen is tijdens de corona-crisis zeer noodzakelijk. Daarom wordt, meer dan normaal het geval is, zorgpersoneel in- en uitgeleend. Daarnaast verstrekken ondernemers gratis specifieke medische hulpmiddelen aan zorginstellingen, -inrichtingen en huisartsen.
De BTW op deze diensten vervalt, in elk geval tot 16 juni aanstaande. Iets waarop de VGN al eerder heeft aangedrongen.

Om gemeenten en zorgaanbieders te ondersteunen en duidelijkheid te bieden over de gevolgen van de corona-maatregelen voor het berichtenverkeer in het sociaal domein heeft het Ketenbureau i-Sociaal Domein drie scenario’s uitgewerkt over het gebruik van het berichtenverkeer in deze bijzondere tijd. Als gevolg van de corona-maatregelen kan niet alle zorg en ondersteuning worden geleverd zoals is afgesproken in de toewijzing. Zorgaanbieders en gemeenten zoeken daarom naar alternatieven om de werkzaamheden te continueren. Dit leidt tot verscheidenheid in het gebruik van het berichtenverkeer, met als gevolg extra administratieve lasten voor zorgaanbieders en risico’s voor gemeenten.