Artikelen
Zoeken
Filters
Resultaten
913 artikelen voor 'Kwaliteit'
-
Wachtlijsten: regionale aanpak gemeenten en jeugdhulpaanbieders
De Branches (Gespecialiseerde) Zorg voor Jeugd - Jeugdzorg Nederland, GGZ Nederland, VGN en VOBC - ontwikkelden samen met de VNG een regionale aanpak bij wachtlijsten en wachttijden voor gemeenten, aanbieders en gecertificeerde instellingen. De kern is het goede gesprek dat gemeenten en aanbieders op regionale schaal moeten voeren. De hele keten moet in beeld zijn. Op basis daarvan moeten er goede afspraken zijn tussen gemeenten en aanbieders over wachtlijsten, wachttijden en de wederzijdse verantwoordelijkheden.
-
Nominaties Gehandicaptenzorgprijs 2016 bekend
Vier innovaties in de gehandicaptenzorg maken kans op de Gehandicaptenzorgprijs: de mindsettraining Levenslef, de werkwijze Voorlezen-plus, een lesbrief over niet-aangeboren hersenletsel en een e-learning over het ondersteunen bij seksualiteit. Woensdag 2 november maakt de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) bekend welke van deze vier nominaties de winnaar is van de Gehandicaptenzorgprijs 2016.
-
De ontwikkeling en positionering van de KDC's in het zorglandschap
'Het KDC-landschap is springlevend'. Dit is de belangrijkste conclusie die de onderzoekers van Andersson Elffers Felix (AEF) trekken in het rapport Positionering en (door)ontwikkeling KDC's. In dit rapport worden de resultaten weergegeven van het vervolgonderzoek impactanalyse KDC's dat de VGN in de afgelopen maanden heeft laten uitvoeren. Uit het onderzoek blijkt verder dat de stelselwijziging naast positieve effecten ook behoorlijk wat knelpunten oplevert voor KDC's, vooral in de financiering van de behandeling die KDC's bieden aan kinderen met een ontwikkelingsachterstand of een verstandelijke beperking.
-
Aanbesteding jeugdhulp disproportioneel: gemeenten moeten deze overdoen.
Op 5 oktober heeft de kortgeding rechter te Den Haag uitspraak gedaan over de aanbesteding van jeugdhulp door de gemeenten Alphen aan den Rijn en Kaag en Braassem: deze moet overgedaan worden. Deze gemeenten hebben via een regionaal samenwerkingsorgaan de opdracht uitgezet voor het leveren van jeugdhulp met ingang van 2017 voor tenminste 3 jaar. De gemeenten hebben vergaande risico's bij de zorgaanbieder neergelegd. De rechter vindt die risicoverdeling disproportioneel.
-
Model Klokkenluidersregeling Brancheorganisaties Zorg
Op 1 juli 2016 is de wet Huis voor klokkenluiders (wet HvK) in werking getreden. De wet voorziet in de oprichting van het Huis voor Klokkenluiders (HvK). Het Huis kan werknemers met een vermoeden van een misstand met een maatschappelijk belang adviseren en kan zowel onderzoek doen naar deze vermoede misstand als naar de wijze waarop de werkgever zich tegenover de melder heeft gedragen. Verder verplicht de wet werkgevers, bij wie ten minste 50 personen werkzaam zijn, tot het vaststellen van een procedure voor het omgaan met het melden van een vermoeden van een misstand.
-
Nieuwe vormen van toezicht inspectie
De inspectie zal in het najaar van 2016 extra aandacht geven aan de mate waarin de cliënt in de gehandicaptenzorg de geleverde zorg beleeft. Dat gebeurt aan de hand van een onderzoek, waar veertig instellingen aan deelnemen. Voor het toezicht op de kwaliteit van zorg aan mensen met een ernstig meervoudige beperking (EMB) is een nieuw hulpmiddel ontwikkeld.
-
Toezichtkader Stelseltoezicht volwassenen in het Sociaal Domein
De inspecties Jeugdzorg, Gezondheidszorg, Onderwijs, Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Veiligheid en Justitie hebben de afgelopen jaren binnen Samenwerkend Toezicht Jeugd nauw samengewerkt in het toezicht op het jeugddomein. Vanaf 2016 is deze samenwerking geïntensiveerd en verbreed naar het sociaal domein. Hierdoor is Samenwerkend Toezicht Jeugd/Toezicht Sociaal Domein (STJ/TSD) ontstaan en is een nieuw toezichtkader ontwikkeld.
-
Feestelijke aftrap eerste zes projecten Gewoon Bijzonder
De leiders van de eerste zes projecten binnen het Nationaal Gehandicapten Programma ‘Gewoon Bijzonder’ hebben op vrijdag 16 september op feestelijke wijze gezamenlijk de aftrap verricht van hun projecten. In de zes projectteams zijn enkele tientallen VGN-lidinstellingen vertegenwoordigd. Bij gastheer ZonMW verzorgden de projectleiders presentaties en er werd actief gedeeld op welke wijze per project kennis wordt vergaard en geborgd.