Artikelen

Lerend netwerk “Met andere ogen” 
Alle kinderen en jongeren in Nederland optimale ontwikkelkansen bieden, daar maken wij, de Coalitie onderwijs-jeugd-zorg, ons sterk voor. De aansluiting tussen onderwijs, kinderopvang, (jeugd)gezondheidszorg en jeugdhulp kan en moet beter. Het doel van de aanpak Met Andere Ogen is om samen met lokale onderwijs-jeugd-zorg en gemeenten al doende lerend te ontdekken en doen wat echt werkt. De Coalitie heeft de krachten gebundeld in een lerend netwerk. Een beweging om de samenwerking tussen (passend)onderwijs, kinderopvang, (jeugd)gezondheidszorg en hulp te verbeteren, zodat ontwikkelkansen van kinderen verbeteren.

Om kwalitatief goede hulp te bieden is verdere professionalisering van jeugdhulp cruciaal. Hierin hebben professionals, aanbieders, gemeenten én cliënten allen een belangrijk aandeel. Het Programma Professionalisering Jeugdhulp en Jeugdbescherming (PJ&J) organiseert in oktober en november verschillende bijeenkomsten waarin professionals in de jeugdzorg samen aan de slag en in gesprek gaan over gedeelde waarden, uitgangspunten en ieders aandeel bij professionalisering.  Je bent van harte welkom!

Gemeenten en aanbieders ervaren veel administratieve lasten bij de uitvoering van taken in het sociaal domein. Zij kunnen deze lasten aanzienlijk verminderen door consistente afspraken te maken over de bekostiging en financiële controle. Deze afspraken leggen zij vast tijdens de inkoopafspraken en in de contracten die zij samen sluiten.

Op 24 augustus 2016 is de Ministeriële Regeling over enkele regels die mogen worden uitgewisseld tussen aanbieders en gemeenten gepubliceerd in de Staatscourant. De regeling maakt duidelijk welke gegevens gemeenten en aanbieders van jeugdhulp mogen uitwisselen ten behoeve van bekostiging, materiële controle en fraudebestrijding. 

Om verantwoorde en goede hulp te kunnen bieden, is het belangrijk dat professionals de ruimte krijgen om, samen met kind, jongere en/of gezin, zelf oplossingen te zoeken voor de hulpvraag. En om de besluiten te nemen die aan deze oplossingen bijdragen. Organisatie en professional hebben beiden kaders en verantwoordelijkheden waarbinnen zij deze autonomie gezamenlijk vormgeven. In het model Professioneel Statuut voor Jeugdhulp en Jeugdbescherming staat hoe de verantwoordelijkheden van organisaties en professionals verdeeld zijn. 

Voor de afspraken tussen gemeenten en aanbieders over bovenregionale jeugdhulp zijn modelovereenkomsten beschikbaar. Het doel van deze overeenkomsten is om administratieve lasten te voorkomen en transitierisico’s te beperken. De eerste modelovereenkomsten zijn nu beschikbaar.  

Vanuit zowel aanbieders als gemeenten ontvangen VWS, VNG en brancheorganisaties signalen dat er in 2015 mogelijk rechtmatigheidsproblemen gaan ontstaan in de uitvoering van de Wmo 2015 en de Jeugdwet. Deze problemen zijn een te begrijpen gevolg van de transitie, de contractering, die in 2014 onder hoge druk tot stand is gekomen, het ontbreken van een landelijk normenkader of controleprotocol en het nog onvoldoende ingeregeld zijn van de administratieve processen tussen gemeenten en aanbieders. Het feit dat gemeenten diverse eisen stellen aan de verantwoording en de rechtmatigheid zorgt hierbij voor extra complexiteit.

De VGN heeft in 2016 een nieuwe modelovereenkomst voor het uitbesteden van zorg (onderaanneming) laten opstellen. Het model kunt u gebruiken voor onderaanneming in de Wet langdurige zorg (Wlz), Jeugdwet, Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en Zorgverzekeringswet (Zvw). Bij het model is een toelichting gemaakt.