Artikelen

Onlangs is de ‘implementatiehandreiking (F)ACT voor cliënten met een licht verstandelijke beperking en complexe problematiek’ uitgebracht.  (F)ACT voor LVB is een veelbelovend organisatiemodel voor de zorg aan deze groep cliënten die in het verleden onvoldoende geholpen is en/of het risico loopt om tussen wal en schip te vallen. De handreiking is een gezamenlijk initiatief van de Amarant Groep en het Kennisplein Gehandicaptensector en is ontwikkeld door het Trimbos-instituut.

Over iets minder dan een jaar wordt de Wet wijziging woonplaatsbeginsel van kracht. Hiervoor moeten gemeenten en zorgaanbieders tijdig aan de slag met de voorbereidingen.

In het kader van actieplan ‘Veilig Werken in de Zorg’ zijn een jaar lang 27 (jeugd)zorginstellingen begeleid bij de opvolging van incidenten rondom agressie. Veel organisaties bleken steeds tegen dezelfde problemen aan te lopen en met dezelfde vragen te zitten. Kun je na agressie en geweld aangifte doen? En hoe doe je dat dan? Hoe ga je om met meldingen? Hoe zorg je ervoor dat je de juiste maatregelen neemt? En hoe organiseer je alles intern? Die vragen worden op de website ‘Opvolging van incidenten’ beantwoord.

Op 5 oktober heeft de kortgeding rechter te Den Haag uitspraak gedaan over de aanbesteding van jeugdhulp door de gemeenten Alphen aan den Rijn en Kaag en Braassem: deze moet overgedaan worden. Deze gemeenten hebben via een regionaal samenwerkingsorgaan de opdracht uitgezet voor het leveren van jeugdhulp met ingang van 2017 voor tenminste 3 jaar. De gemeenten hebben vergaande risico's bij de zorgaanbieder neergelegd. De rechter vindt die risicoverdeling disproportioneel. 

Gemeenten en zorgaanbieders zijn samen verantwoordelijk voor de uitvoering van de Jeugdwet en de Wmo. Samen slaan zij de handen ineen om de administratieve lasten in de uitvoering van de Jeugdwet en de Wmo aan te pakken. Een nieuw hulpprogramma ondersteunt gemeenten en aanbieders hierbij. Gemeenten en aanbieders willen de organisaties en professionals ontlasten. Zo ontstaat meer ruimte voor aandacht aan cliënten. En door de uitvoeringsregels te vereenvoudigen ontstaat ook meer ruimte voor innovatie in de zorgverlening.

Minister Hugo de Jonge heeft afgelopen zomer zijn ambitie geuit om de praktijk van inkoop beter aan te laten sluiten bij de aard van het sociale domein en de praktijk van de jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning. In het Bestuurlijk Overleg (BO) van 24 januari jl. heeft de minister samen met gemeenten en aanbieders een aanpak vastgesteld om gemeenten en aanbieders te ondersteunen bij de inkoop in het sociaal domein. De aanpak is tot stand gekomen door gemeenten en aanbieders zelf, waarbij zij ondersteund worden door Rijksoverheid en diverse kennisinstellingen. Hierbij zijn de VGN en diverse leden van de VGN nauw betrokken geweest. Onlangs heeft minister de Kamer over de voortgang geïnformeerd.

Met de nieuwe Jeugdwet die op 1 januari 2015 in werking treedt, gelden er ook nieuwe bepalingen over kinderbeschermingsmaatregelen. 

In een bestuurlijk overleg hebben VWS en de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) op 24 augustus jl. afspraken gemaakt over aanpassing van de budgetten Wmo/Jeugdwet. Deze aanpassing is nodig omdat is gebleken dat meer cliënten in de Wlz  zijn gebleven/gekomen dan verwacht bij de verdeling van het budget AWBZ naar de verschillende domeinen. De budgetten voor Wmo en Jeugdwet worden hiervoor vanaf 2017 gecorrigeerd. Daarnaast zijn er middelen toegevoegd aan de gemeentelijk budgetten voor het tijdelijk verblijf in een beschermde woonomgeving voor (jong)volwassenen met een licht verstandelijke beperking.
Per saldo bedraagt de aanpassing voor 2017 een verlaging van het Wmo-budget van €178,9 miljoen en een verlaging van €47,2 miljoen voor de Jeugdwet.