Artikelen

De sociale partners in de gehandicaptenzorg willen iedere medewerker in de gehandicaptenzorg in staat te stellen om met betekenisvol werk vitaal en gezond de pensioengerechtigde leeftijd te behalen. Daarom is het ambitieuze activiteitenplan 'Oog voor elkaar' opgesteld. De VGN heeft samen met de vakbonden voor dit activiteitenplan een aanvraag gedaan voor de MDIEU-subsidie om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in de branche te bevorderen.

Iets meer dan een jaar geleden riep VGN-voorzitter Boris van der Ham door een FNV-megafoon: ‘Willen jullie naar Den Haag? Dan gaan we naar Den Haag!’ Nu pleit hij in een blog op Skipr om dit jaar weer te gaan. Met een reëel voorstel om een loonkloof te overbruggen. Want als ‘Den Haag’ gemiddeld maandelijks 250 euro investeert in elke zorgmedewerker in de gehandicaptenzorg, dan ontstaat er een marktconform loon. Dat lost de gevolgen van de inflatie niet op, maar helpt wel bij de financiële zorgen van medewerkers.

De arbeidsmarktcampagne ‘Sjoerd zorgt ervoor’ is vandaag van start gegaan. In deze serie, die de VGN ontwikkelde, gaat onze ambassadeur Sjoerd Fleur langs bij verschillende mensen in de gehandicaptenzorg. Het doel is om te laten zien hoe veelzijdig, mooi en uitdagend werken in de gehandicaptenzorg is. De filmpjes en beelden uit de campagne worden gedeeld via de social media kanalen van de VGN.

Minister Helder heeft de Kamer een brief gestuurd over de voortgang op de actielijnen uit de Toekomstagenda gehandicaptenzorg. De VGN is bij de meeste onderwerpen van de agenda betrokken. Daarbij gaan wij uit van de Visie 2030 en proberen we zoveel mogelijk aan te sluiten bij andere trajecten die vanuit of met de VGN lopen. Lees per thema de belangrijkste informatie uit de brief.

Werken met een jaarurensystematiek (JUS) in de gehandicaptenzorg biedt mogelijkheden voor creatieve en zorgvuldige planning en roostering. De belangen van medewerkers, cliënten en de organisatie kunnen goed op elkaar worden afgestemd. Medewerkers krijgen zo meer grip op hun werk- en rusttijden. In de nieuwe Handreiking jaarurensystematiek die de sociale partners van StAG hebben opgesteld, wordt dat toegelicht. In een infographic zijn de belangrijkste stappen in deze systematiek overzichtelijk weergegeven.

Zorgprofessionals geven de kwaliteit van hun zeggenschap in de organisatie met rapportcijfer 5 een onvoldoende. Zij hebben te weinig tijd en ruimte om ermee aan de slag te gaan en zij ervaren de hiërarchie in hun zorgorganisatie als een belemmering. Zo blijkt uit een peiling van het Landelijk Actieplan Zeggenschap en Veerkracht onder zorgprofessionals én onder bestuurders, managers en HR-professionals.

De Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden is per 1 augustus 2022 in werking getreden. Deze wet kent wijzigingen ten aanzien van onder andere de informatieverplichting van werkgevers, nevenwerkzaamheden en scholing.

Meer dan 50 leerspecialisten, HR adviseurs en opleidingsmanagers zijn op 7 november aan de slag gegaan met thema's zoals kansrijke diploma's, mbo certificaten, bekwaam = inzetbaar en bekwaam worden, voelen en blijven! Het waarderen van kennis- en werkervaring speelt hierbij een belangrijke rol.