Artikelen

De commissie Werken in de Zorg heeft in de periode 2018 – 2021 tot taak voorstellen te doen om de (toenemende) personele tekorten in de sector zorg en welzijn terug te dringen.
Als gevolg van de coronacrises is de commissie gevraagd om in 2020 het accent te verleggen naar de actuele lessen die de huidige crisis ons leert. De commissie stelde zich daarom de kernvraag: "Welke lessen zijn er vanuit de coronacrisis te leren voor de regionale en voor de landelijk arbeidsmarktaanpak in zorg en welzijn, die ook ‘na corona’?"

Op initiatief van het Ministerie van SZW heeft het Kabinet aangekondigd tijdelijke coronabanen te introduceren. Mensen uit sectoren die ‘op de bank zitten’ kunnen aan het werk in cruciale sectoren: zorg, onderwijs, kinderopvang en toezicht en handhaving.
Het gaat hier om boventallige banen in genoemde sectoren waarvoor een loonkostensubsidie geldt van 120% WML gerelateerd. In de zorg gaat het om 80 miljoen oftewel 3.500 voltijds banen.

De actuele dekkingsgraad van Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW) is in 2020 gedaald van 99,2% naar 92,6%. De beleidsdekkingsgraad is gedaald van 96,5% naar 88,3%. Met de beleggingen behaalde PFZW een jaarrendement van 5,6%. Het totaal belegd vermogen is in 2020 toegenomen tot € 253,9 miljard.

Bijgaand Jaarbericht (bijlage) geeft meer informatie.

Op vrijdag 15 januari 2021 was het webinar ‘Voorlichting over Coronabanen’.

Na de eerste coronagolf is de stress onder zorgpersoneel in Nederland niet weg. Integendeel: de tweede golf spoelt over ons heen en niemand kan even bijkomen. Corona vraagt nog steeds het uiterste van zorgmedewerkers. Hoe kan personeel in zorginstellingen dealen met stress, op het werk en thuis? Dat was het centrale thema tijdens het webinar ‘Het succes van minder stress’ dat IZZ voor op 17 november organiseerde.

Kijk het nu terug!

Beiden zitten al jaren in het vak. Monique Baksteen als persoonlijk begeleider en Marian Brouwer als ADL-medewerker. Zij werken samen in team Aan het Spoor van Ons Tweede Thuis in Uithoorn, een woonvoorziening voor onder andere cliënten met lichte verstandelijke beperking en psychiatrische problematiek.

Het werk verandert continu. En dus is het voor de toekomst van organisaties belangrijk om bij de tijd te blijven en werknemers up-to-date te houden. Qua kennis, vaardigheden en ervaring. Zo blijven we wendbaar, productief en duurzaam inzetbaar.

Het coronavirus heeft een grote impact op alle werkenden in Zorg en Welzijn. Dit blijkt ook uit een onderzoek dat is uitgevoerd door onderzoeksbureau Newcom.
In de periode maart tot en met augustus was er vooral impact op de thema’s organiseren (van zorg, sociaal werk en kinderopvang) en werkomgeving. In mindere mate was er aandacht voor de thema’s waardering, financiering en innovatie.