Artikelen

Medewerkers zetten zich in voor een zo hoog mogelijke kwaliteit van leven voor cliënten. Daarbij is essentieel dat de cliënt de regie behoudt. Maar ook de rol van de zorgverlener is cruciaal. Om samen met de cliënt en zijn/haar netwerk te kunnen bepalen wat er nodig is voor die zo hoog mogelijke kwaliteit van leven, hebben medewerkers ruimte nodig. Dat wil zeggen: meer betrokkenheid bij de vormgeving van het werk, de arbeidsomstandigheden en de arbeidsvoorwaarden. 

Bestuurders in de gehandicaptenzorg kijken hoe werkplezier in de zorg te vergroten en tegelijkertijd de werkdruk terug te brengen. De Aanpak organisatieklimaat van IZZ kan hiervoor bij 10 organisaties worden ingezet. Werkdruk en overbelasting van medewerkers zijn een groot probleem in de gehandicaptenzorg. Daarom organiseerde de Stichting Arbeidsmarkt Gehandicaptenzorg  (StAG)  op 21 maart  2019 een bestuurstafel  bij de VGN in Utrecht  waarbij  bestuurders in dialoog gingen over dilemma’s rondom werkdruk.

TNO en Bureau HHM doen in opdracht van FCB en CAOP een breed onderzoek naar de arbeidsmarktproblematiek in 10 zorg- en welzijnsbranches, waaronder de sector gehandicaptenzorg. 

In de nieuwe BIG is de keuze gemaakt om de functie van verpleegkundige te verdelen in de HBO-opgeleide verpleegkundige (de regieverpleegkundige) en de MBO-opgeleide verpleegkundige. Van beide is een nieuw generiek beroepsprofiel gemaakt.

Marthijs Middelburg van de LeekerweideGroep constateerde in de agressietrainingen die hij gaf dat zijn collega’s heel oplossingsgericht waren bij het bespreken van incidenten. Maar praten over gevoelens van onveiligheid was er niet bij. Samen met collega’s zette hij de uitrol van de VeiligPlus-aanpak op. Anders dan in de aanpak wordt beschreven, kozen zij bewust voor Aanjagers van buiten het team. “De VeiligPlus-aanpak geeft een idee hoe je de methode het beste kunt inzetten, maar daar hadden we zelf ook ideeën bij.”

Met ondersteuning van het ministerie van VWS zijn de VGN en 15 van haar leden op 7 februari gestart met een Leernetwerk Nachtzorg, dat zich concentreert op goede, persoonsgerichte zorg en begeleiding in de nacht. Het netwerk wil kennis en ervaringen uit de nachtzorg breder bekend maken.

De onderhandelingen voor een nieuwe CAO gehandicaptenzorg zijn op maandag 4 februari gestart. De huidige CAO loopt af op 31 maart van dit jaar. Meteen bij aanvang gaf de VGN aan veel waarde te hechten aan het werkplezier onder professionals. Hierbij past een CAO met goede arbeidsvoorwaarden en voldoende aandacht voor de ontwikkeling en inzetbaarheid van medewerkers.

Daarvoor heeft de VGN in de Tweede Kamer gepleit tijdens de ronde tafelbijeenkomst over de arbeidsmarktknelpunten in de zorg. Verwacht wordt dat de komende jaren de zorgvraag verder toe zal nemen, terwijl het aantal potentiele medewerkers zal dalen. Het is zaak om nu beleid te ontwikkelen om toekomstige arbeidsmarktproblemen voor te zijn. Op de korte termijn hebben we de grootste problemen met de meest zorg intensieve cliënten. Oftewel cliënten met een verstandelijke beperking en gedragsproblematiek, en cliënten met ernstige meervoudige beperkingen. Juist hier zitten we met moeilijk vervulbare vacatures.