Zesde VGN Monitor Sociaal Domein

De monitor laat ook zien dat aanbieders en gemeenten elkaar wel steeds beter weten te vinden, in gesprek zijn over kwaliteit en dat er al veel mooie voorbeelden van vernieuwing te vinden zijn in de praktijk.

De tarieven in de Wmo en Jeugdwet voor met name vervoer, dagbesteding, begeleiding en zorg met verblijf zijn niet kostendekkend. Aanbieders ervaren ook dat inspanningsgerichte bekostigingsmodellen een negatieve invloed hebben op tarieven en vernieuwing. Aanbieders hebben wisselende verwachtingen over de ontwikkeling van de omzet in het Sociaal Domein.

Bijna alle aanbieders ervaren knelpunten bij de toegang en toeleiding in de Wmo en Jeugdwet. Bij knelpunten weten aanbieders en gemeenten elkaar steeds beter te vinden. Op cliëntniveau levert overleg met gemeenten vrijwel altijd resultaat op. Veel aanbieders ervaren ook knelpunten in de aansluiting tussen de stelsels bij de overgang van jeugd (18-) naar volwassenheid (18+).

Het gebruik van de iWmo en de iJeugd is verbeterd, maar de administratieve lasten blijven enorm hoog. Een ruime meerderheid van de aanbieders verwacht de financiële verantwoording over 2015 voor de meeste gemeenten voor 1 juni 2016 af te ronden. Het proces rond de financiële verantwoording was moeizaam en arbeidsintensief.

Het kwaliteitsbeleid in het sociaal domein is in ontwikkeling. Aanbieders zijn volop aan het vernieuwen. Dit vraagt wel om goede randvoorwaarden zoals reële tarieven, meerjarencontracten en minder administratieve lasten. 

Deze monitor is de eerste van twee monitors die de VGN in 2016 uitzet onder haar leden. Ze zijn een vervolg op vijf eerdere metingen. De VGN gebruikt de informatie die uit de monitor naar voren komt in de lobby naar de Tweede Kamer, het overleg met de VNG en in de voorbereiding op diverse algemene overleggen met de staatssecretaris.

In de bijlage vindt u het volledige rapport van de monitor.